تشجيع الزملاء: قدّم الدعم والتشجيع لزملائك عند تحقيقهم لأهدافهم.
ومن أجل الحفاظ على بيئةٍ صحيةٍ وسليمةٍ في العمل، وحتى تكون عملية التواصل مع الموظفين الآخرين إيجابيةً وسلسة، يجب على الشخص اتّباع آدابٍ خاصة في التعامل مع زملائه، والالتزام بقوانين وقواعد العمل الخاصة بالشركة التي يعمل بها.[١]
من هذا المنطلق أنا أرى أنّ كسر الحواجز بين العاملين، خاصّةً بين أعضاء الفريق، الواحد أمرًا يجب على جميع الشركات عمله إذ أنّ ذلك يعزّز روح الفريق وهو ما يؤدّي لزيادة الإنتاجية.
قد تجد زميل تحفيزي لك ويعمل على دفعك إلى بذل الجهد الأقصى لك في العمل وزيادة إنتاجية العمل.
العمل على تقديم الدعم أو إظهار الثقة إلى الزملاء يعمل على تقوية التواصل بينك وبين الزملاء ويجعل العلاقة بهم قوية ويساعد بشكل كبير في جعل بيئة العمل ناجحة.
الشخص الذي يعمل على التركيز بشكل دائم على إنجازاته ونفسه، والتعامل مع هذا النوع ينتج عنه خلق بيئة عمل تنافسية ويؤثر ذلك على الروح المعنوية للموظفين.
عبارة عن شخص يتصرف بشكل مؤذي أو يسيء إلى نور الإمارات الآخرين، والتعامل معه قد ينتج عنه الشعور بالتوتر أو الاكتئاب وبالتالي التأثير على الأداء والإنتاج.
تقاسم المعرفة: شارك معرفتك وخبراتك مع الآخرين لتعزيز قدرة الفريق.
يجب عليك تذكر أن السلوك الخاص بزميل العمل لديك ليس مقصودا بك بشكل شخصي.
فن التعامل مع الزملاء في العمل ثقافة العلاقات فن التعامل مع الزملاء في العمل
ضمن حدود التعامل مع الزميلات إظهار الامتنان فذلك الأمر يعتبر من الطرق البسيطة التي تجعل علاقة العمل جيدة، فيحب الزملاء الشعور بالتقدير في العمل.
من الأمور الهامة كذلك ألا تقوم بانتقاد زميلة لك نقد قاسي وتحديدًا إن لم تكن تشغل منصب أعلى منها، وبالتالي ليس هناك شيء يدعو إلى تقييمها.
الزميل الخبير يتمتع بخبرات كبيرة في مجال العمل ويمكنه مساعدتك في عملية تطوير المهارات الشخصية لك.
فكما علّق أحد الزملاء على المساهمة فإنّ الأعمال الطويلة خاصّة تفرض ضرورة وجود تآالف وتقارب بين أعضاء الفريق حتّى تصبح بيئة العمل أكثر تفعالية وإيجابية. والمطلوب هنا خلق روابط عاطفيّة قويّة.